Türkiye Sınai Kalkınma Bankası A.Ş.
Merhaba, ben Ali Kerem Güven. TSKB aklımın bir köşesinde uzun zamandır duruyordu. "Kalkınma bankası" deyince çoğu insan geçiyor. Çünkü mevduat yok, KKM yok, bireysel kredi yok. Ama bilançoya baktığımda gördüğüm profil oldukça farklı: sektörü belirgin şekilde geride bırakan özkaynak karlılığı, çok güçlü sermaye yeterliliği, sıfır mevduat maliyeti, ve BIST'teki pek az bankanın taşıdığı yeşil finansman liderliği hikayesi. Bunları bir araya getirince kalemimi aldım ve elimden geldiğince inceledim. Bilanço, KAP açıklamaları, 2025 faaliyet raporu, peer karşılaştırmaları hepsini topladım. Ben kendi araştırmamda InvestingPro kullanıyorum. Çeşitli değerleme yöntemleriyle hesapladığı adil değer bana fikir veriyor:
investing-referral.com/yatirimabasliyorum15
Yukarıdaki link üzerinden yapacağınız alımlarda tüm indirimlere ek olarak %15 ekstra indirim kazanırsınız.
ÜÇ KELİMELİK HİKAYE
Kalkınma bankasının yeşil dönüşümü.
TSKB'yi kısaca anlatmanın en doğru yolu bu. Mevduat toplamayan, KKM taşımayan, bireysel kredi vermeyen. Bunun yerine uzun vadeli kalkınma finansmanı, yeşil tahvil ve sürdürülebilir proje kredileri üzerine kurulu bir model. Temel ortağı İş Bankası, fon kaynağı ise Dünya Bankası, IBRD, KfW, EBRD gibi çok taraflı kalkınma kurumları. Bu modelin belirgin sonucu: sektörün çok üzerinde özkaynak karlılığı (%29,3), sektörün çok üzerinde CAR (%20,3), ve Türkiye'de sürdürülebilir finansmanın öncüsü olma konumu. Riskler de var: mevduat tabanı olmadığı için fonlama tamamen dış kaynaklara ve piyasa koşullarına bağlı. Hikaye yüksek kalite ama likidite ve bilgi eksiği ciddi ölçüde iskontoyu açıklıyor.
Sözlük
| Terim | Kısa Açıklama |
|---|---|
| NIM (Net Faiz Marjı) | Faiz gelirleri ile faiz giderleri arasındaki farkın getiri sağlayan aktiflere oranı. TSKB için kalkınma finansmanının temel kârlılık göstergesi. |
| CAR (Sermaye Yeterlilik Oranı) | Bankanın sermayesinin risk ağırlıklı varlıklara oranı. Yasal alt sınır %12, BDDK düzenlemeleri uygulandığında farklılaşıyor. |
| Tier 1 (Çekirdek Sermaye Oranı) | Bankanın en kaliteli sermaye katmanının risk ağırlıklı varlıklara oranı. Yasal alt sınır %8. |
| NPL (Takipteki Krediler Oranı) | Geri ödenmesinde sorun yaşanan kredilerin toplam kredilere oranı. Düşük olması olumlu. |
| ROE | Özkaynak kârlılığı. Bankacılıkta %15+ sağlıklı, %25+ çok iyi bant kabul edilir. |
| ROA | Aktif kârlılığı. Bankacılıkta %1,5+ sağlıklı bant. TSKB'de yüksek seyreder çünkü özkaynağa oranla aktif küçük. |
| Kalkınma Bankası | Mevduat toplamayan, proje ve yatırım finansmanına odaklanan banka türü. Fonlama dış kaynak ve ihraç edilen tahvilden gelir. |
| SKA | Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları. BM'nin 17 küresel hedefi. TSKB kredi portföyünü SKA bağlantılı kredilerle ölçüyor. |
| Eurobond | Yurt dışı piyasalarda ihraç edilen, döviz cinsinden tahvil. TSKB fonlama yapısının önemli bir kalemi. |
| Sendikasyon Kredisi | Birden fazla uluslararası bankanın birlikte verdiği büyük tutarlı kredi. Kalkınma bankaları için temel kaynak. |
| BDDK | Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu. Tüm bankaları denetler. |
| Yeşil Tahvil | İklim veya çevre projelerini finanse etmek amacıyla ihraç edilen tahvil. TSKB bu alanda Türkiye'de öncü. |
| Beklenen Zarar Karşılığı | Kredilerden doğabilecek gelecek kayıplar için önceden ayrılan tutar. TFRS 9 kapsamında hesaplanır. |
Kimlik Kartı
Türkiye Sınai Kalkınma Bankası A.Ş. (TSKB), 1950 yılında Dünya Bankası ile Türk hükümetinin ortak girişimiyle kurulan, Türkiye'nin en köklü kalkınma ve yatırım bankalarından biridir. Mevduat toplamaz. Bunun yerine uluslararası kalkınma finansmanı kuruluşları, tahvil ihraçları ve sendikasyon kredileri aracılığıyla kaynak sağlar ve bu kaynakları ağırlıklı olarak sanayi, enerji, altyapı ve yeşil dönüşüm projelerine uzun vadeli kredi olarak aktarır. TSKB aynı zamanda Türkiye'de yeşil tahvil ve sürdürülebilir finansman alanında öncü konumundadır.
| Özellik | Detay |
|---|---|
| Tam adı | Türkiye Sınai Kalkınma Bankası A.Ş. |
| Borsa kodu | TSKB |
| Sektör | Mali Kuruluşlar / Bankalar |
| Merkez | Meclis-i Mebusan Caddesi No. 81, Fındıklı / İstanbul |
| Tescil tarihi | 31 Mayıs 1950 |
| Borsada işlem | 1986'dan beri (BIST Yıldız Pazar) |
| YK Başkanı | Hakan Aran |
| YK Başkan Vekili | Ece Börü (bağımsız üye) |
| Genel Müdür | Ozan Uyar (Ağustos 2025'ten beri) |
| Bağımsız denetçi | PwC Bağımsız Denetim ve SMMM A.Ş. (Big4) |
| Çalışan sayısı | KAP ve faaliyet raporuna göre yaklaşık 600+ (solo banka) |
| Mali yıl | Ocak - Aralık |
| İşlem gördüğü pazar | BIST Yıldız Pazar |
| Dahil olduğu endeksler | BIST 100, BIST 50, BIST 30 benzeri, BIST Banka, BIST Sürdürülebilirlik, BIST Sürdürülebilirlik 25, BIST Kurumsal Yönetim, BIST Mali, BIST Tüm |
Bağımsız denetçi notu: PwC, Big4 üyesidir. Şirketin finansal tablolarına güven açısından olumlu referans. BDDK denetimine de tabidir.
Banka türü notu: TSKB bir kalkınma ve yatırım bankasıdır, ticari banka değildir. Mevduat toplamaz. Bu durum iş modelini, fonlama yapısını ve risk profilini ticari bankalardan köklü biçimde ayırt eder.
Ortaklık Yapısı
| Pay Sahibi | Sermaye Oranı | Oy Hakkı |
|---|---|---|
| Türkiye İş Bankası A.Ş. | %47,68 | %47,68 |
| Türkiye Vakıflar Bankası T.A.O. | %8,38 | %8,38 |
| Diğer (halka açık dahil) | %43,94 | %43,94 |
| Toplam | %100 | %100 |
İmtiyazlı pay yoktur. Tüm paylar nama yazılı ve eşit oy hakkına sahiptir. Fiili dolaşım oranı %41,2 (KAP kurumsal bilgi kartı, 14 Mayıs 2026). BIST Banka endeksinin likit hisselerinden biri.
İş Bankası hakim ortak: İş Bankası, %47,68 paya sahip en büyük ortaktır. Ancak tek başına oy çoğunluğunu elinde bulundurmaz. VakıfBank'ın %8,38 paya sahip olması ve bankacılık sektörünün iki köklü devlet/özel bankasının aynı şirkette ortak olması kurumsal yönetim açısından ilginç bir yapı yaratmaktadır. Yönetim kurulu kararlarında iki büyük ortağın görüş uyumunun belirleyici olması beklenir.
Yönetim Kurulu
10 üyeli yönetim kurulunda 2 bağımsız üye bulunuyor (Ece Börü ve Mehmet Sefa Pamuksuz). Bağımsız üye oranı %20, BDDK ve SPK asgari kriterlerini karşılayan bir yapı. YK üyeleri arasında bankacı, akademisyen, bürokrat ve mali müşavir profilleri var. Genel Müdür Ozan Uyar Ağustos 2025'ten beri görevde. Daha önce Ocak-Temmuz 2025 arasında Genel Müdür Yardımcısı görevini yürütmüş. Bir önceki Genel Müdür Murat Bilgiç (Nisan 2022 - Temmuz 2025) şimdi YK üyesi.
Bağlı Ortaklıklar ve İştirakler
| Şirket | Pay | Faaliyet |
|---|---|---|
| Yatırım Finansman Menkul Değerler A.Ş. | %95,78 | Aracı kurum, yatırım bankacılığı |
| TSKB Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. (TSGYO) | %88,61 | GYO, gayrimenkul portföyü |
| TSKB Gayrimenkul Değerleme A.Ş. | %100 | Gayrimenkul değerleme |
| TSKB Sürdürülebilirlik Danışmanlığı A.Ş. | %100 | Sürdürülebilirlik danışmanlığı |
| İş Finansal Kiralama A.Ş. | %29,46 | Leasing (iştirak) |
| İş Faktoring A.Ş. | %21,75 | Faktoring (iştirak) |
| İş Girişim Sermayesi YO A.Ş. | %16,67 | Girişim sermayesi (iştirak) |
TSGYO bağlı ortaklığı ayrıca borsada işlem görmektedir. TSKB'nin bilançosuna konsolide olarak giriyor. Bu nokta çarpan analizinde dikkate alınmalıdır.
Temel Çarpanlar
Güncel döviz kurları (12 Mayıs 2026): USD/TRY yaklaşık 45.
Kalkınma bankacılığında FD/FAVÖK ve FD/Satış çarpanları anlamlı değildir. Ticari bankacılık çarpanları olan PD/DD, F/K, ROE, NIM, CAR ve NPL temel referans göstergelerdir.
| Çarpan | Değer | Ne Anlama Geliyor |
|---|---|---|
| Hisse Fiyatı | 12,12 TL | Mevcut borsa fiyatı (12 Mayıs 2026) |
| Piyasa Değeri | 33,94 milyar TL (yaklaşık 754 milyon USD) | Tüm hisselerin toplam değeri |
| Ödenmiş Sermaye | 2.800.000.000 pay | Pay adedi |
| Fiili Dolaşım | %41,2 | Halka açıklık oranı |
| F/K | yaklaşık 3,0 | 2025 net kârının (11,32 mlr TL) yaklaşık 3 katından işlem görüyor |
| PD/DD | yaklaşık 0,73 | Piyasa değeri defter değerinin altında |
| ROE (2025, faaliyet raporu) | %29,3 | Sektörün üzerinde özkaynak kârlılığı |
| ROA (2025, finansal tablolar) | %3,96 | Aktif kârlılığı |
| NIM (2025, faaliyet raporu) | %5,6 | Net faiz marjı. Sektörü belirgin geride bırakıyor |
| CAR (2025, BDDK düzenl. Hariç) | %20,3 | Sermaye yeterlilik oranı. Yasal alt sınırın belirgin üzerinde |
| CAR (2025, tüm düzenlemeler dahil) | %25,7 | BDDK geçici önlemler dahil toplam oran |
| NPL (2025) | %2,4 | Takipteki kredi oranı. Guidance üst sınırında |
| Alınan Krediler | 193,62 milyar TL | Borçlanma kaynağı (mevduat yok) |
| İhraç Edilen Menkul Kıymetler | 60,59 milyar TL | Tahvil ve eurobond kaynaklı fonlama |
Önemli not - F/K ve PD/DD yorumu: F/K ~3,0 ve PD/DD ~0,73 rakamları yüksek ROE (%29,3) ile birlikte okununca anlamlı bir çelişki ortaya çıkıyor. Yüksek ROE genellikle PD/DD primini destekler. Ancak TSKB'de bu prim görünmüyor. Açıklaması birkaç katmanda: (1) küçük piyasa değeri ve likidite iskontosu, (2) mevduat bankası olmadığı için aracı kurumların sektör modeline tam oturtamaması, (3) Türkiye risk primine duyarlılık ve (4) konsolide rakamların GYO iştiraki nedeniyle yorumlanmasındaki güçlük. Bu iskontoyu "hatalı fiyatlama" veya "haklı iskonto" olarak okumak yatırımcının kendi tezine bağlı.
Sektör emsali çarpan tablosu (12 Mayıs 2026, finansal tablolar ve piyasa fiyatından hesap):
| Banka | ROE (2025) | ROA (2025) | NIM (2025) | Banka türü |
|---|---|---|---|---|
| TSKB | %29,3 | %3,96 | %5,6 | Kalkınma bankası |
| GARAN | %28,2 | %2,91 | - | Ticari banka |
| AKBNK | %20,8 | %1,84 | - | Ticari banka |
| YKBNK | %21,0 | %1,55 | - | Ticari banka |
| ISCTR | %15,5 | %1,47 | - | Ticari banka |
TSKB'nin ROA'sı ticari bankalardan belirgin biçimde yüksek seyrediyor. Bunun sebebi kalkınma bankacılığının yapısı: mevduat bankacılığında aktif büyük ama kâr marjı sıkışık olabiliyor. TSKB'de aktif görece küçük ama her birim aktiften daha fazla kâr üretiliyor.
BÖLÜM 3: ŞİRKET NE İŞ YAPIYOR
3.1 İş Modeli
TSKB'nin iş modeli ticari bankacılıktan köklü biçimde farklıdır. Dört ana eksen üzerine kurulu:
1. Kalkınma Finansmanı (toplam gelirin büyük çoğunluğu):
- Uluslararası kurumlardan (IBRD, EBRD, KfW, OPEC, AIIB, OeEB vb.) uzun vadeli, görece düşük maliyetli kaynak temini
- Bu kaynakları Türkiye'deki sanayi, enerji, altyapı, yenilenebilir enerji ve yeşil dönüşüm projelerine uzun vadeli kredi olarak aktarma
- Kâr, faiz geliri ile fonlama maliyeti arasındaki farktan (NIM) üretiliyor
2. Tahvil ve Eurobond İhracı:
- Uluslararası sermaye piyasalarında yeşil tahvil ve Eurobond ihraçları
- 2025'te 350 milyon USD tutarında 5 yıl vadeli tahvil başarıyla gerçekleştirildi (2 katı üzerinde talep)
- Tahvil yatırımcı tabanı sürekli genişliyor
3. Yatırım Bankacılığı ve Danışmanlık:
- Bağlı ortaklık Yatırım Finansman üzerinden aracı kurum hizmetleri
- Proje finansmanı danışmanlığı ve yapılandırması
- Sürdürülebilirlik danışmanlığı (TSKB Sürdürülebilirlik Danışmanlığı A.Ş.)
4. Konsolide Katkılar:
- TSGYO gayrimenkul portföyü kira ve kıymet artışı gelirleri
- İş Finansal Kiralama ve İş Faktoring iştirakleri kâr payı katkısı
3.2 Rekabet Ortamı ve Fark
TSKB, ticari bankalarla doğrudan rekabet etmez. Çünkü mevduat toplamıyor ve bireysel/KOBİ bankacılığı yapmıyor. Tek büyük rakibi olarak Türkiye Kalkınma ve Yatırım Bankası (TKYB, eski TKB) sayılabilir. TKYB ise halka açık değil ve büyük ölçüde kamu güdümlü proje finansmanına odaklı. Bu durum TSKB'yi BIST'te fiilen eşsiz bir konuma yerleştiriyor: saf kalkınma bankası modeli, BIST'te başka hisse altında işlem görmüyor.
3.3 Giriş Bariyerleri
- Lisans bariyeri (çok yüksek): BDDK kalkınma ve yatırım bankası lisansı yıllardır yeni oyunculara verilmiyor.
- İtibar ve uluslararası ilişkiler bariyeri (çok yüksek): IBRD, EBRD, KfW gibi kuruluşlarla köklü iş ilişkisi 70 yıllık geçmişe dayanıyor. Bu ilişkiyi sıfırdan inşa etmek onlarca yıl alır.
- Yeşil finansman uzmanlığı (yüksek): Sürdürülebilirlik değerlendirmesi, iklim risk analizi ve SKA haritalama gibi alanlardaki birikim yıllara yayılmış.
3.4 Mevduat Toplamama - Temel Yapısal Fark
TSKB'nin en ayırt edici özelliği mevduat bakiyesinin sıfır olması. Bu, iki taraflı sonuç yaratıyor:
Avantaj tarafı:
- Yüksek maliyetli mevduat rekabetinden muaf
- KKM yükü yok
- Mevduat maliyeti dalgalanmasına maruz değil
- Sonuç olarak NIM (%5,6) sektörün belirgin üzerinde
Dezavantaj tarafı:
- Fonlama tamamen dış kaynak, tahvil ve sendikasyona bağlı
- Döviz kuru dalgalanması ve uluslararası likidite koşulları doğrudan etkiler
- Yenileme (refinancing) riski: vadeler geldiğinde kaynağı çevirmek gerekmekte
3.5 Yeşil Finansman Liderliği
TSKB Türkiye'de yeşil tahvil ihraç eden ilk banka unvanına sahip. 2025 yıl sonu itibarıyla:
- İklim ve çevre bağlantılı kredilerin toplam krediler içindeki payı %59,2
- SKA bağlantılı kredilerin toplam portföy içindeki oranı %92
- 2030 hedefi: 5 milyar USD iklim finansmanı, 15 milyar USD SKA bağlantılı finansman
Bu pozisyon uluslararası kalkınma finansmanı kuruluşlarından kaynak temin etmede, yeşil tahvil yatırımcısı çekmede ve AB sürdürülebilirlik regülasyonlarıyla uyumlu portföy sunmada yapısal avantaj yaratıyor.
3.6 Takip Edilebilir Veriler
| Veri Kaynağı | Sıklık | İçerik |
|---|---|---|
| TSKB çeyreklik finansal tabloları (KAP) | Çeyreklik | Kredi büyümesi, NIM, NPL, ROE |
| BDDK aylık bankacılık istatistikleri | Aylık | Sektör karşılaştırması, CAR, NPL |
| Uluslararası kredi anlaşmaları (KAP) | Olay bazlı | Fonlama maliyeti ve vadesi sinyalleri |
| Eurobond ihraçları ve tahvil piyasası | Olay bazlı | Yenileme riski ve maliyet trendi |
| TCMB faiz kararları | 6 haftada bir | NIM ve fonlama maliyetine etki |
| Kur (USD/TRY, EUR/TRY) | Günlük | Döviz cinsinden yükümlülük etkisi |
BÖLÜM 4: FİNANSAL SAĞLIK KONTROLÜ
4.1 Net Faiz Geliri Trendi (2021-2025)
| Yıl | Faiz Gelirleri (mlr TL) | Faiz Giderleri (mlr TL) | Net Faiz Geliri (mlr TL) | Net Faiz Marjı |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 4,68 | -1,78 | 2,90 | yüksek bant |
| 2022 | 10,37 | -3,50 | 6,87 | yüksek bant |
| 2023 | 18,77 | -8,06 | 10,71 | - |
| 2024 | 30,33 | -14,48 | 15,86 | - |
| 2025 | 37,14 | -19,28 | 17,86 | %5,6 (faaliyet raporu) |
Hikaye: Net faiz geliri 2021'den 2025'e 6 katı üzerine çıktı. Faiz giderlerinin de hızla büyümesi (dış kaynak maliyeti ve tahvil faizleri) doğal. Ancak TSKB bu baskıya rağmen %5,6 NIM tutturdu. Aynı dönemde ticari bankalar 2024'te NIM'lerinin dip seviyesini gördü. TSKB'de mevduat maliyeti olmadığı için bu baskı çok daha sınırlı kaldı.
4.2 Kârlılık Trendi (2021-2025)
| Yıl | Faaliyet Brüt Kârı (mlr TL) | Grubun Net Kârı (mlr TL) | ROE | ROA |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 3,94 | 1,08 | - | - |
| 2022 | 8,73 | 3,98 | %39,8 | %3,91 |
| 2023 | 14,24 | 6,97 | %40,0 | %4,67 |
| 2024 | 17,04 | 10,22 | %37,2 | %4,89 |
| 2025 | 22,74 | 11,32 | %29,3 | %3,96 |
Hikaye: Net kâr 2021'den 2025'e yaklaşık 10 katına çıktı. 2024'ten 2025'e büyüme hızı yavaşladı (%+10,8). Bunun arka planında kredi büyümesinin önceki yıllara göre daha ölçülü kalması ve ticari kâr/zarar tarafında dalgalanma var. ROE trendi 2022-2023 zirvesinden (%40 bandı) 2025'te %29,3'e geriledi. Bu gerileme dikkat çekici. TSKB faaliyet raporunda 2026 için yaklaşık %25 ROE guidance vermiş. Yani ROE normalleşme sürecinde.
2025 kârlılık notları:
- Ticari kâr/zarar kalemi negatife döndü: türev işlemler -12,61 mlr TL, kambiyo +11,43 mlr TL. Net ticari zarar -328 mn TL. Bu, kur riskinin hedge edilmesiyle ilgili teknik bir yapı. Mutlak zarara işaret etmiyor ama yıllık volatilite kaynağı.
- Personel giderleri 2024'teki 1,92 mlr TL'den 2025'te 3,11 mlr TL'ye çıktı (+%62). Faaliyet raporu bu artışı enflasyonla uyumlu maaş düzenlemeleri ve kadro genişlemesine bağlıyor.
- Beklenen zarar karşılıkları 2024'teki 559 mn TL'den 2025'te 4,32 mlr TL'ye sıçradı. Faaliyet raporu, bu artışın bilanço büyümesiyle ve ihtiyatlı karşılık politikasıyla bağlantılı olduğunu belirtiyor.
4.3 Bilanço Sağlığı (2025/12)
| Kalem | Tutar (mlr TL) | USD Karşılığı (45 TL/USD) |
|---|---|---|
| Varlıklar Toplamı | 334,29 | 7,35 mlr USD |
| Finansal Varlıklar (Net) | 57,53 | 1,26 mlr USD |
| Nakit ve Nakit Benzerleri | 24,59 | 541 mn USD |
| KREDİLER (Net) | 257,14 | 5,65 mlr USD |
| Brüt Krediler | 239,30 | 5,26 mlr USD |
| Mevduat | 0 | 0 |
| Alınan Krediler | 193,62 | 4,25 mlr USD |
| İhraç Edilen Menkul Kıymetler | 60,59 | 1,33 mlr USD |
| Para Piyasasına Borçlar | 10,66 | 234 mn USD |
| Sermaye Benzeri Borçlanma Araçları | 13,14 | 289 mn USD |
| ÖZKAYNAKLAR | 46,46 | 1,02 mlr USD |
| Ödenmiş Sermaye | 2,80 | 62 mn USD |
| 2025 Net Kâr (Grubun) | 11,32 | 249 mn USD |
Bilanço notları:
Mevduat sıfır. Bu yapı ticari bankadan kalkınma bankasını temelden ayıran en kritik veri. Fonlama üç ana kalemden geliyor: alınan krediler (uluslararası kalkınma kuruluşları, sendikasyon), ihraç edilen menkul kıymetler (eurobond, tahvil) ve para piyasası borçları. Varlıkların büyük çoğunluğu (%77) kredilerden oluşuyor. Bu yüksek oran kalkınma bankacılığının karakteristik özelliği.
Kredi karşılık oranı: Brüt krediler 239,30 mlr TL, beklenen zarar karşılıkları 10,68 mlr TL. Karşılık oranı yaklaşık %4,5. Faaliyet raporu bu oranın sektör ortalamasının üzerinde olduğunu belirtiyor.
Özkaynaklar 2024'ten karşılaştırma: 2024 sonunda 237,53 mlr TL olan toplam aktif 2025 sonunda 334,29 mlr TL'ye çıktı (+%41). Krediler 168,87'den 239,30 mlr TL'ye büyüdü (+%42). Büyüme hızlı ama kalkınma bankacılığının doğasına uygun: büyük çaplı proje kredileri bilanço hacmini sıçratıyor.
4.4 Bankacılığa Uyarlanmış Kalite Çerçevesi
| Metrik | Sağlıklı bant | Çok iyi bant | Çekince doğuran | TSKB 2025 | Konum |
|---|---|---|---|---|---|
| ROE (faaliyet raporu) | >%15 | >%25 | <%10 | %29,3 | Çok iyi bant |
| ROA (finansal tablolar) | >%1 | >%2 | <%0,5 | %3,96 | Çok iyi bant |
| CAR (BDDK düz. Hariç) | >%14 | >%18 | <%12 | %20,3 | Çok iyi bant |
| NPL (faaliyet raporu) | <%3 | <%2 | >%5 | %2,4 | Sağlıklı bant (üst sınıra yakın) |
| NIM (faaliyet raporu) | >%3 | >%5 | <%2 | %5,6 | Çok iyi bant |
| Net Kredi Risk Maliyeti | <50 baz puan | <25 baz puan | >100 baz puan | 55 baz puan | Hafif üst sınır geçti |
Profilin özeti: ROE, ROA, CAR ve NIM tarafında sektörü belirgin geride bırakan tablo. NPL %2,4 ile guidance üst sınırında (%2,5 hedefi). Net kredi risk maliyeti 55 baz puanla guidance'ı (50 baz puan altı) hafifçe aştı.
4.5 Temettü Geçmişi
TSKB tarihsel olarak kâr payı dağıtıyor. 2025 yıl sonu finansal tablolarının dipnotuna göre, 2025 yılına ilişkin kâr dağıtım önerisi Şubat 2026 itibarıyla kamuoyuyla paylaşılmamıştı. Yönetim kurulu kararı 26 Şubat 2026 tarihinde, ardından Genel Kurul kararı 26 Mart 2026 tarihinde KAP açıklamasına göre bağlandı. Kalkınma bankacılığında temettü kapasitesi, ROE ve sermaye yeterliliği yüksek olduğu için yapısal olarak güçlü görünüyor.
İlişkili taraf ve kurumsal yönetim
BÖLÜM 5: İLİŞKİLİ TARAF VE KURUMSAL YÖNETİM
5.1 İlişkili Taraf İşlemleri
TSKB'nin hakim ortağı İş Bankası ve VakıfBank ile aralarında bankacılık ilişkileri olması doğal. İş Bankası grubuna bağlı İş Faktoring ve İş Finansal Kiralama'da TSKB iştirak payları var. Bu kuruluşlardan gelen özkaynak yöntemiyle muhasebeleştirilen kâr 2025'te 1,47 mlr TL olarak finansal tablolara yansımış. 2024'te bu kalem 1,04 mlr TL'ydi. Büyüme %41. İştirak katkısının toplam kâra katkısı artıyor.
5.2 Müşteri Yoğunlaşması
TSKB büyük ölçekli proje finansmanı yapıyor. Bu yapıda doğası gereği müşteri yoğunlaşması ticari bankaya göre daha yüksek. KAP ve faaliyet raporunda büyük kredi limitleri BDDK düzenlemelerine uygun açıklanıyor. Tek müşteri veya proje grubuna sınır: sermayenin %25'i. Özel durum açıklamalarında bu sınır aşımı görülmüyor.
5.3 Yönetim Kalitesi ve Bağımsızlık
| Pozisyon | İsim | Profil |
|---|---|---|
| YK Başkanı | Hakan Aran | Bankacı |
| YK Başkan Vekili | Ece Börü (bağımsız) | Bankacı, eski TSKB Genel Müdürü |
| Genel Müdür | Ozan Uyar | Bankacı, Ağustos 2025'ten beri |
| YK Üyesi | Mithat Rende | Eski bağımsız üye, bürokrat |
| YK Üyesi | Murat Bilgiç | Bankacı, eski TSKB Genel Müdürü |
| YK Üyesi | Şerife Nuray Duran | Akademisyen |
| YK Üyesi | Mehmet Sefa Pamuksuz (bağımsız) | SMMM |
YK üye kompozisyonu bankacı ağırlıklı, İş Bankası etkisi belirgin. Bağımsız üye sayısı 2 ile asgari kriterlerin tam sınırında. Dikkat çekici bir detay: son iki Genel Müdür (Ece Börü ve Murat Bilgiç) şu anda YK üyesi. Bu durum kurumsal sürekliliğe işaret ediyor. Nisan 2026'da KAP açıklamasına göre yönetim kurulunda üye değişikliği gerçekleşti. Tablo analiz tarihi itibarıyla güncellenmemiş olabilir, KAP güncel durumu takip için referans alınmalıdır.
Yönetim kurulunda kadın üye oranı %27 (faaliyet raporu). Tüm banka içinde kadın çalışan oranı %52, yönetim kadrosunda %53.
5.4 Patron Hisse Hareketi
İş Bankası %47,68 paya sahip olmayı sürdürüyor. KAP'ta son dönemde hakim ortak pay değişimine dair belirgin bir açıklama yok. VakıfBank %8,38 paya sahip. Bu oran uzun süredir değişmiyor. Hisse geri alım programı bilgisi bulunmuyor.
5.5 Faaliyet Raporu Kalitesi
TSKB kapsamlı entegre faaliyet raporu yayınlıyor (TSRS uyumlu). 2025 raporunda finansal hedefler ve gerçekleşmelerin karşılaştırmalı tablosu şeffaf biçimde sunuluyor. Bu tür "beklenti vs. Gerçekleşme" tablolarını her şirket yayınlamıyor. TSKB'nin raporlama kültürü sektörün üst bandında. Uluslararası standartlar (GRI, TCFD) takip ediliyor. Net Tavsiye Skoru danışmanlık hizmetleri için 9,5/10 açıklanmış.
5.6 Hakim Ortak Arka Plan (Olgusal Bilgi)
İş Bankası: 1924'te kurulan, Türkiye'nin en köklü ve büyük özel bankalarından biri. BIST'te ISCTR koduyla işlem görüyor. İş Bankası'nın TSKB'deki payı uzun vadeli stratejik yatırım niteliğinde. Mevcut konjonktürde İş Bankası'nın TSKB'deki payını azaltma yönünde bilinen bir niyet beyanı yok.
VakıfBank: Türkiye'nin köklü kamu bankalarından biri. BIST'te VAKBN koduyla işlem görüyor. %8,38 pay stratejik işbirliği kapsamında değerlendirilebilir.
SPK ve BDDK geçmişi: Kamuya açık KAP arşivleri ve BDDK bilgi formlarında son 5 yılda olağandışı idari para cezası, işlem yasağı veya açıklama yaptırımı tespit edilmemiştir.
BÖLÜM 6: BÜYÜME HİKAYESİ VE GELECEK BEKLENTİLERİ
6.1 Şirketin Kendi Hedefleri (Guidance)
TSKB, 2025 faaliyet raporunda 2026 yıl sonu beklentilerini sayısal olarak açıklamış. Bu şeffaflık sektörde nadir.
| Metrik | 2025 Beklentisi | 2025 Gerçekleşme | 2026 Beklentisi |
|---|---|---|---|
| Kredi Büyümesi (kur arındırılmış) | Düşük çift hane | %11,2 | Düşük çift hane |
| Net Faiz Marjı | ~%5 | %5,6 | ~%4,5 |
| Özkaynak Kârlılığı | ~%30 | %29,3 | ~%25 |
| CAR (BDDK düz. Hariç) | ~%21 | %20,3 | ~%19 |
| Ana Sermaye Oranı | ~%20 | %19,2 | ~%18 |
| NPL Oranı | <%2,5 | %2,4 | ~%2,5 |
| Net Kredi Risk Maliyeti | <50 baz puan | 55 baz puan | ~50 baz puan |
2026 guidance'ından öne çıkan iki kalem: (1) NIM baskısı beklentisi (~%4,5 vs. 2025'teki %5,6), yani yaklaşık 100 baz puan gerileme. Banka fonlama maliyetinin artacağını ya da mevcut yüksek marjın sürdürülemeyeceğini fiyatlıyor. (2) ROE ~%25. 2022-2023'teki %40 bandından belirgin normalleşme devam ediyor.
6.2 Stratejik Vurgular (2025 Faaliyet Raporu)
- 2030'a kadar 5 milyar USD iklim finansmanı taahhüdü (yukarı yönlü revize edildi)
- 2030'a kadar 15 milyar USD SKA bağlantılı finansman hedefi
- 2030'a kadar 3 milyar USD sosyal finansman hedefi
- Türkiye Yeşil Fonu yatırımlarının sürdürülmesi (hedef 405 mn USD büyüklük)
- Yatırımcı tabanının genişletilmesi: 2025 Eurobond işlemiyle 10 yeni yatırımcı eklendi
- Depremden etkilenen bölgelerin yeşil dönüşümüne yönelik özel fonlama programları
- 2026 yılı başında Fransız Kalkınma Ajansı ile kredi sözleşmesi imzalandı (KAP açıklamasına göre Nisan 2026). Mayıs 2026'da ise Dünya Bankası kısmı garantili yeni bir kredi sözleşmesi daha açıklandı. Bu anlaşmalar fonlama çeşitlendirmesi ve uluslararası kalkınma kuruluşları ilişkilerinin sürekliliğini doğruluyor.
6.3 Büyüme Fırsatları
Yeşil finansman talebi artışı: Türkiye'nin AB ile Yeşil Mutabakat uyum süreci, karbon sınır vergisi (CBAM) ve uluslararası yatırımcıların ESG talepleri TSKB'nin konumunu yapısal olarak destekliyor. Portföyünün %59'u zaten iklim ve çevre bağlantılı. Bu oran rakiplerin çok üzerinde.
Uluslararası kalkınma fonlamasına özel erişim: IBRD, EBRD, KfW gibi kurumlar tüm bankalara değil, seçilmiş kurumsal kanallara fon veriyor. TSKB bu kanallardan biri. Bu avantaj hem maliyet hem de kapasite (hacim) boyutunda rekabet avantajı yaratıyor.
Enerji dönüşümü CAPEX'i: Türkiye'nin yenilenebilir enerji kapasitesi artırma hedefleri büyük sermaye gerektiriyor. Bu projelerin önemli bir kısmı TSKB gibi uzun vadeli proje finansmanı yapan kurumlardan geçiyor.
Türkiye Yeşil Fonu: İlk yerli ekipman üreticisi yatırımı yapılan bu fon, TSKB'nin danışmanlık ve finansman ekosistemini genişletiyor.
6.4 Riskler ve Engeller
NIM normalleşmesi: Banka'nın kendi 2026 guidance'ı NIM'in ~%4,5'e gerileyeceğini gösteriyor. Bu, kârlılık üzerinde baskı yaratacak. Temel neden: dış fonlama maliyetinin artması ve yüksek faizli bazı fonların yenilenmesi.
Fonlama çevrim riski: Alınan kredilerin büyük bölümü vadeli. Uluslararası faiz ortamının değişmesi (Fed, ECB politikaları) yenileme maliyetini etkiler. Dolar ve Euro bazlı yükümlülükler TL kur hareketine duyarlı.
Kredi yoğunlaşması riski: Büyük ölçekli proje kredileri yapısal olarak müşteri başına tutarın yüksek olması anlamına geliyor. Tek bir büyük projenin bozulması NPL üzerinde belirgin etki yaratabilir.
Likidite ve piyasa derinliği: Piyasa değeri ~746 mn USD oldukça küçük. Bu durum kurumsal yatırımcıların büyük pozisyon almasını güçleştiriyor. İşlem hacmi ticari bankalara kıyasla düşük seyrediyor.
Kredi notu: Fitch Ratings, Nisan 2026'da TSKB derecelendirme notlarını güncelledi (KAP açıklamasına göre). Kalkınma bankalarının dış fonlama maliyeti ve tahvil ihraçları kredi notu görünümüne doğrudan bağlı olduğundan bu tür güncellemeler takip edilmelidir.
ROE normalleşme: 2022-2023 zirveleri kalıcı değil, banka kendisi de %25 guidance vermiş. Bazı yatırımcılar bu normalleşmeyi fiyatlamasız olarak yorumluyor. Bazıları ise mevcut çarpanlarda zaten fiyalanmış buluyor.
6.5 Aracı Kurum Görüşleri
Aracı kurum kapsama tablosu (30 Nisan 2026 tarihli en güncel raporlar):
Aracı kurum kapsaması: Mevcut kapsama yoğun, yayınlanan değerleme bandı geniş bir aralıkta seyrediyor. Bu rakamlar aracı kurumların kendi modellerine dayalı çıktılar, yatırım kararı için tek başına referans değildir. Yatırımcının kendi varsayımlarına güvenmesi özellikle önemli.
Mevcut fiyat 12,12 TL. Çoğu hedef fiyat mevcut fiyatın belirgin üzerinde. En yüksek hedef 25,26 TL (GCM), en düşük 16,64 TL (Pusula). Bu geniş yelpaze, banka hakkındaki görüş çeşitliliğini yansıtıyor. Hedef fiyatlar ve tavsiyeler yatırım kararı için tek başına yeterli referans değildir. Sadece profesyonel görüş yelpazesini gösterir.
6.6 Fiyatlanmamış Katalizörler
- AB Yeşil Mutabakat düzenlemelerinin Türkiye'ye taşınmasının TSKB'nin kredi talebini yapısal olarak artırması
- Eurobond spread'lerinin gerilemesiyle fonlama maliyetinin düşmesi ve NIM üzerinde pozitif sürpriz
- Türkiye Yeşil Fonu'nun hedef büyüklüğe ulaşmasıyla danışmanlık ve kaynak ekosisteminin değerlemeye yansıması
- Uluslararası ESG odaklı yatırım fonlarının Türkiye kalkınma bankacılığı hissesini portföye alması
BÖLÜM 7: DEĞERLEME
7.1 Yerel Emsal Karşılaştırma
TSKB'yi ticari bankalarla doğrudan çarpan üzerinden karşılaştırmak yanıltıcıdır. Mevduat tabanı yok. Bu nedenle Mevduat/Kredi oranı, KKM etkisi, mevduat maliyeti gibi ticari banka metrikleri anlamsız. Yine de ROE-PD/DD ilişkisi karşılaştırılabilir bir çerçeve sunuyor:
| Banka | ROE (2025) | PD/DD (yaklaşık, Mayıs 2026) | Banka türü |
|---|---|---|---|
| TSKB | %29,3 | ~0,73 | Kalkınma bankası |
| GARAN | %28,2 | Yaklaşık 1,0-1,2 bant | Ticari banka |
| AKBNK | %20,8 | Yaklaşık 1,1-1,3 bant | Ticari banka |
| YKBNK | %21,0 | Yaklaşık 0,9-1,1 bant | Ticari banka |
| ISCTR | %15,5 | Yaklaşık 0,5-0,7 bant | Ticari banka |
Bu tabloda dikkat çekici olan şu: TSKB ROE tarafında GARAN ile aynı bantta (%29,3 vs. %28,2) ama PD/DD tarafında belirgin iskontolu. ROE-PD/DD ilişkisi bankacılıkta güçlü. Yüksek ROE genellikle PD/DD primini destekler. TSKB'deki iskontonun açıklamaları: kalkınma bankası iş modelinin ticari bankadan farklı biçimde değerlendirilmesi, küçük piyasa değeri ve likidite eksikliği, NIM normalleşme beklentisi ve ROE'nin zirveyi geride bırakmış olması.
7.2 Global Emsal Karşılaştırma
TSKB için en uygun global emsaller kalkınma ve yatırım bankası kategorisinde aranmalıdır:
| Kurum | Ülke | Tür | Notlar |
|---|---|---|---|
| TSKB | Türkiye | Kalkınma + yatırım bankası (borsalı) | Tek BIST temsilcisi |
| Banca Nazionale del Lavoro (BNL) | İtalya | Kalkınma + ticari banka | Kısmen benzer |
| OeEB (Avusturya Kalkınma Bankası) | Avusturya | Saf kalkınma bankası | Borsalı değil |
| DBSA (Güney Afrika) | Güney Afrika | Kalkınma bankası | Borsalı değil |
Kalkınma bankalarının büyük çoğunluğu borsalı değil. Doğrudan çarpan karşılaştırması mümkün değil. Bu durum TSKB'nin değerleme çerçevesini bireysel olarak kurmanın güçlüğünü artırıyor. Kişisel büyüme varsayımları ve iskonto oranıyla senaryo modellemesi yapmak isteyenler için InvestingPro'nun birden fazla değerleme modelini çalıştıran araçları kullanışlı bir başlangıç noktası sunuyor.
7.3 Aracı Kurum Konsensüsü
Bölüm 6.5'te gösterildiği gibi 7+ aracı kurum TSKB'yi takipte. Hedef fiyat aralığı 16,64 - 25,26 TL (30 Nisan 2026). Kurumların neden bu kadar geniş aralıkta değerleme ürettiğini anlamak için NIM varsayımı (guidance'ın %4,5'i mi, üzerinde mi?), ROE normalleşme hızı ve fonlama maliyeti senaryolarına bakmak gerekiyor.
7.4 Adil Değer Hesabı İçin
ROE-PD/DD ilişkisi, Gordon Büyüme Modeli ve çarpan yakınsama senaryoları kişisel varsayımlarla modellenebilir. Değerlemenin üç temel referans kalemi: (1) NIM'in sürdürülebilir bant tahmini, (2) ROE normalleşme hızı ve (3) uygun PD/DD çarpanı için Türkiye risk priminin hesabı. Bunların kombinasyonu oldukça geniş bir adil değer aralığı üretiyor. Bu yüzden kurum raporları arasındaki fark da büyük.
BÖLÜM 8: SONUÇ
8.1 En Güçlü 3 Özellik
1. Sektörü belirgin geride bırakan karlılık ve sermaye yapısı: ROE %29,3 ve ROA %3,96 ile TSKB 2025'te ticari banka emsallerinin üzerinde seyretti. CAR %20,3 ile yasal alt sınırın belirgin üzerinde. Bu kombinasyon mevduat maliyeti olmaksızın yüksek NIM (%5,6) tutturmanın getirdiği yapısal avantajdan kaynaklanıyor.
2. Yeşil finansman ve sürdürülebilirlik liderliği: Türkiye'nin ilk yeşil tahvil ihraç eden bankası, %59 iklim bağlantılı kredi oranı, 2030'a kadar 5 mlr USD iklim finansmanı taahhüdü ve IBRD/EBRD/KfW gibi kurumlarla derin iş birlikleri. Bu konum hem maliyet avantajı (ucuz kaynak) hem de büyüme fırsatı (artan yeşil proje talebi) olarak değerlendirilebilir.
3. Sayısal ve şeffaf guidance: TSKB beklenti vs. Gerçekleşme tablosunu faaliyet raporunda açık biçimde sunuyor. 2025'te ROE ve NIM hedefleri tutturuldu. 2026 için banka kendi beklentilerini sayısal olarak açıkladı. Bu şeffaflık sektörde nadir ve yatırımcı açısından bilgi kalitesi açısından olumlu.
8.2 En Büyük 3 Risk
1. NIM normalleşmesi ve ROE gerileme beklentisi: Banka'nın kendi 2026 guidance'ına göre NIM ~%4,5'e gerileyecek (2025'teki %5,6'dan -110 baz puan). ROE ~%25'e düşecek (2025'teki %29,3'ten). Fonlama maliyetinin artması, yüksek maliyetli eurobond ve sendikasyon yenilemesi bu baskının kaynağı. Guidance'ın altında gerçekleşme durumunda çarpanlar üzerinde ek baskı oluşabilir.
2. Fonlama yapısının döviz ve faiz riskine açık olması: Alınan krediler 193,62 mlr TL ve ihraç edilen menkul kıymetler 60,59 mlr TL büyük ölçüde döviz cinsinden. TL'nin değer kaybetmesi pasif tarafta TL değerini artırıyor. Hedge stratejilerinin etkinliği bu riski azaltıyor ama tam ortadan kaldırmıyor. Uluslararası faiz ortamının değişmesi yenileme maliyetini doğrudan etkiliyor.
3. Kredi yoğunlaşması ve proje riski: Büyük ölçekli proje finansmanı yapısı nedeniyle tek bir büyük müşteri veya projenin bozulması NPL ve karşılık giderleri üzerinde belirgin etki bırakabilir. 2025'te beklenen zarar karşılıkları 2024'e göre yaklaşık 8 kat arttı (559 mn TL'den 4,32 mlr TL'ye). Banka bunu bilanço büyümesi ve ihtiyatlı politikayla açıklıyor. Ama bu kalemin gelecekte nasıl seyredeceği takip gerektiriyor.
8.3 Genel Değerlendirme
TSKB BIST'te fiilen benzersiz bir profil taşıyor: ticari banka değil, kalkınma ve yatırım bankası. Bu nedenle sektör karşılaştırmasında farklı bir mercekle bakmak gerekiyor.
Güçlü taraf net: yüksek ROE, güçlü CAR, sektörün üzerinde NIM, yeşil finansman öncülüğü ve şeffaf guidance. Zayıf taraf da net: NIM normalleşmesi başlıyor, ROE zirveyi geride bıraktı, fonlama döviz riskine açık, piyasa değeri küçük ve ticari bankalar kadar takip edilmiyor.
ROE %29,3 ile GARAN'la hemen hemen eşit ama PD/DD tarafında belirgin iskontolu. Bu ayrışmanın sebebini anlamak ve "haklı mı, haksız mı?" sorusunu yanıtlamak yatırımcının kendi tezini kurmasına bağlı.
8.4 Tez Geçersizlik Koşulları
- NIM 2026'da %4,5'ten belirgin düşük gerçekleşirse ve trend sürer
- ROE %20 altına inerse ve iki çeyrek boyunca bu bantta kalırsa
- NPL %3 üzerine çıkarsa
- Uluslararası bir kaynak (kalkınma kuruluşu veya sendikasyon) yenileme sorunu yaşanırsa
- CAR BDDK düzenlemeleri hariç %17 altına inerse
- Beklenen zarar karşılıklarındaki artış trendi sürer ve net kârı baskılarsa
- İş Bankası'nın TSKB'deki stratejik konumunu değiştiren bir kamuoyu açıklaması gelirse
8.5 Yapısal Baskı ve Destek Kalemleri
Aşağı yönlü baskı yaratabilecek kalemler:
- NIM normalleşmesinin beklenenden hızlı gerçekleşmesi
- Döviz kuru sıçramalarının pasif tarafta TL maliyet artışı yaratması
- Proje kredisi kaynaklı NPL artışı ve karşılık gideri baskısı
- Piyasa değerinin küçük kalması nedeniyle kurumsal yatırımcı ilgisinin sınırlı seyretmesi
- Türkiye risk priminin yükselmesi
Yukarı yönlü destek olabilecek kalemler:
- NIM'in %4,5 guidance'ının üzerinde çıkması ve fonlama maliyetinin gerilemesi
- Yeşil finansman talebinin artmasıyla kredi büyümesinin hızlanması
- Uluslararası ESG odaklı fonların Türkiye'ye yönelik ilgisinin artmasıyla piyasa değerinin büyümesi
- Banka büyüdükçe likiditenin artması ve iskontanun erimesi
- Eurobond spread'lerinde daralma ve daha ucuz dış finansman
8.6 Takip Edilmesi Gereken En Önemli 5 Metrik
- NIM (çeyreklik): %4,5 guidance'ının tutulup tutulmadığı. %3,5 altına inersa ciddi uyarı.
- ROE (yıllık): %25 guidance'ı korunuyor mu? %20 altına inmesi tezi yeniden değerlendirtir.
- NPL (çeyreklik): %2,4 korunuyor mu, %3 üzerine çıkıyor mu?
- Fonlama yenileme haberleri (KAP): Yeni sendikasyon veya eurobond bildirimleri spread ve maliyet sinyali veriyor.
- Beklenen zarar karşılığı (çeyreklik): 2025'teki sıçramanın tek seferlik mi, kalıcı bir trend mi olduğu.
Bu yazı yatırım tavsiyesi değildir.