Türk Hava Yolları A.O.
Merhaba, ben Ali Kerem Güven. Türk Hava Yolları'nı (THYAO) merak ettim ve elimden geldiğince inceledim. BIST'in en büyük şirketlerinden biri, herkesin radarında ama yine de kalemli bir derleme yapmak istedim. Bilanço, faaliyet raporu, KAP açıklamaları, 19 farklı aracı kurum raporu, hepsini tek başlık altında topladım. Adil değer hesabı ve senaryo modellemesini sen de kendi varsayımlarınla yapabilirsin. Ben kendi araştırmamda InvestingPro kullanıyorum. Çeşitli değerleme yöntemleriyle hesapladığı adil değer bana fikir veriyor:
investing-referral.com/yatirimabasliyorum15
Yukarıdaki link üzerinden alımlarınızda mevcut tüm indirimlere ek %15 ekstra indirim kazanırsınız.
ÜÇ KELİMELİK HİKAYE
Hub konumlu küresel taşıyıcı.
Türk Hava Yolları İstanbul Havalimanı'nın coğrafi avantajını kullanarak Avrupa-Asya-Afrika üçgeninde "transfer hub" konumlanması yapan büyük bir küresel havayolu. Yıllık 24 milyar dolar ciro, 528 uçaklık filo, 130'dan fazla ülkeye uçuş. Ama 2024-2025 hikayesinde dikkat çeken iki tema var: (1) Yolcu/kargo hacmi büyümeye devam ediyor, (2) ancak FAVÖK marjı baskı altında: yakıt maliyetleri, GTF motor problemleri, yeni toplu iş sözleşmesi maliyetleri ve düşük hedge oranı 2026 için ek risk yaratıyor. Yatırımcı için "büyüyen ama maliyet baskısı altında" bir hikaye.
Sözlük
| Terim | Kısa Açıklama |
|---|---|
| AKK (ASK) | Arz Edilen Koltuk Kilometresi. Havayolunun kapasite ölçüsü |
| ÜYK (RPK) | Ücretli Yolcu Kilometresi. Doluluk dahil gerçek satılan kapasite |
| RASK | Arz edilen koltuk kilometre başına gelir. Birim gelir göstergesi |
| CASK | Arz edilen koltuk kilometre başına gider. Birim maliyet göstergesi |
| Ex-fuel CASK | Yakıt hariç birim maliyet (havayolunun kontrolündeki maliyet kalemi) |
| PLF (Yolcu Doluluk Oranı) | Uçakların ne kadar dolu uçtuğu. %80-85 arası iyi bant |
| Hedge Oranı | Yakıt fiyatı dalgalanmalarına karşı önceden sabitlenmiş yakıt yüzdesi |
| Başabaş Yakıt Fiyatı | Hedge sözleşmelerinin maliyetsiz olduğu varil fiyatı |
| Hub Modeli | Bir havalimanını transit merkez yaparak farklı şehirleri birbirine bağlama stratejisi |
| GTF Motor | Pratt & Whitney'in geliştirdiği yeni nesil yakıt verimli motorlar. 2024-2025'te güvenilirlik sorunları nedeniyle uçaklar yere indirildi |
| FAVÖK | Faiz, Amortisman ve Vergi Öncesi Kâr |
| Net Borç/FAVÖK | Borçluluk göstergesi. 2x altı genelde rahat, 4x üstü dikkat çekici |
Kimlik Kartı
Türk Hava Yolları, 1933'te kurulmuş Türkiye'nin bayrak taşıyıcı havayoludur. İstanbul Havalimanı'nı ana üs olarak kullanıyor. Avrupa-Asya-Afrika üçgeninin coğrafi merkezindeki konumu sayesinde "transit hub" stratejisi yürütüyor. 2025 yılı sonu itibarıyla 528 uçaklık filo, 130'dan fazla ülke ve 350'den fazla noktaya uçuş gerçekleştiriyor.
| Özellik | Detay |
|---|---|
| Tam adı | Türk Hava Yolları A.O. |
| Borsa kodu | THYAO |
| Sektör | Ulaştırma ve Depolama / Hava Taşımacılığı |
| Merkez | Yeşilköy, Bakırköy / İstanbul |
| Tescil tarihi | 30 Ocak 1960 (kurumsal). Şirket kuruluşu 1933 |
| YK Başkanı | Murat Şeker (Mart 2021'den beri) |
| YK Başkan Vekili | Şekib Avdagiç (Bağımsız) |
| Genel Müdür / CEO | Ahmet Olmuştur (Nisan 2026'da YK üyesi seçildi) |
| CFO / Mali GM Yardımcısı | Metin Gülşen |
| Bağımsız denetçi | PwC (Big4) |
| Pazar | BIST Yıldız |
| Endeksler | BIST 30, BIST 50, BIST 100, BIST Sürdürülebilirlik, BIST Banka Dışı Likit 10, BIST Geri Alım, BIST Sürdürülebilirlik 25, BIST Ulaştırma, BIST Hizmetler, BIST 500, BIST İstanbul |
| Ödenmiş sermaye | 1.380.000.000 pay |
| Mali yıl | Ocak - Aralık |
| Fonksiyonel para birimi | USD (önemli not: Finansal tabloları USD bazlı raporlanır, TMS-29 enflasyon muhasebesi etkisi sınırlı) |
Bağımsız denetçi notu: PwC, Big4 üyesidir. Şirketin denetim kalitesi açısından olumlu referans.
Fonksiyonel para birimi notu: THYAO'nun finansal tabloları USD bazlı raporlanır. Bu, Türkiye'deki çoğu şirketten farklı bir yapı. TMS-29 enflasyon muhasebesi etkisi sınırlı kalıyor. USD bazlı analiz daha tutarlı sonuçlar veriyor.
Ortaklık Yapısı
| Pay Sahibi | Sermaye Oranı | Oy Hakkı |
|---|---|---|
| Türkiye Varlık Fonu | %49,12 | %49,12 |
| Diğer (halka açık dahil) | %50,88 | %50,88 |
| Toplam | %100 | %100 |
İmtiyazlı pay yoktur. Tüm paylar A grubu nama yazılı ve eşit oy hakkına sahiptir. Halka açıklık (fiili dolaşım) %50,43, bu da BIST'in en likit hisselerinden biri. Borsadan çıkarma riski açısından kritik eşiklerin (%5) çok üzerinde.
Türkiye Varlık Fonu hakim ortak: Türkiye Varlık Fonu T.C. Hazine ve Maliye Bakanlığı'na bağlı bir kamu fonudur. Bu yapı şirkete kamu desteği ve stratejik öncelik sağlarken, aynı zamanda yönetim atamalarında siyasi tercihlerin etkili olabileceği bir yapı oluşturur.
Yönetim Kurulu
9 üyeli yönetim kurulunda 4 bağımsız üye var (Şekib Avdagiç, Melih Şükrü Ecertaş, Özgül Özkan Yavuz, Gülden Nacar). Bağımsız üye oranı %44. Kurumsal yönetim açısından sağlıklı bir yapı.
Bağlı Ortaklıklar (Önemli Olanlar)
| Şirket | Pay | Faaliyet |
|---|---|---|
| Türk Hava Yolları Teknik A.Ş. | %100 | Uçak Bakım (sektörün en büyüklerinden) |
| AJet Hava Taşımacılığı A.Ş. | %100 | Düşük maliyetli alt marka (Anadolu Jet rebranding) |
| THY Hava Kargo Taşımacılığı A.Ş. | %100 | Kargo operasyonu (Turkish Cargo) |
| THY Uçuş Eğitim ve Havalimanı İşletme A.Ş. | %100 | Pilot eğitimi ve havaalanı işletmeciliği |
| THY Teknoloji ve Bilişim A.Ş. | %100 | BT altyapı |
| TCI Kabin İçi Sistemleri | %80,09 | Uçak kabin içi üretim |
İştirakler (50%)
| Şirket | Pay | Faaliyet |
|---|---|---|
| THY DO&CO İkram Hizmetleri A.Ş. | %50 | İkram hizmetleri (havayolu catering) |
| TGS Yer Hizmetleri A.Ş. | %50 | Yer hizmetleri |
| THY OPET Havacılık Yakıtları A.Ş. | %50 | Yakıt hizmeti |
| Güneş Ekspres Havacılık A.Ş. (SunExpress) | %50 | Lufthansa ile ortak yapılan turizm odaklı havayolu |
| Pratt&Whitney THY Teknik | %49 | Motor bakım |
| Air Albania SHPK | %49 | Arnavutluk yolcu/kargo havayolu |
İştirak portföyü dikey entegre bir havayolu ekosistemi yaratıyor: bakım, ikram, yer hizmetleri, yakıt, motor servisi.
Temel Çarpanlar
Güncel döviz kurları (8 Mayıs 2026): USD/TRY yaklaşık 45.
| Çarpan | Değer | Ne Anlama Geliyor |
|---|---|---|
| Hisse Fiyatı | 311 TL | Mevcut borsa fiyatı (8 Mayıs 2026) |
| Piyasa Değeri | 429,18 milyar TL (yaklaşık 9,54 milyar USD) | Tüm hisselerin toplam değeri |
| Ödenmiş Sermaye | 1.380.000.000 pay | Pay adedi |
| Fiili Dolaşım | %50,43 | Halka açıklık oranı |
| F/K | 3,63 | Hisse 2025 net kârının 3,63 katından işlem görüyor (güncel çarpan) |
| PD/DD | 0,44 | Piyasa değeri özkaynak değerinin %44'ü. Defter değerinin oldukça altında |
| FD/FAVÖK | 5,67 | Firma değeri operasyonel kârın 5,67 katı (havayolu sektörü için orta bant) |
| FD/Satış | 0,93 | Firma değeri yıllık satışın 0,93 katı |
| Net Borç | 495,49 milyar TL (yaklaşık 12,9 milyar USD) | Net borçlu pozisyon (değeri) |
| Net Borç/FAVÖK | 3,13x (TL bazında) | 2x üzeri. Havayolu sektörü için yüksek değil ama yükselen trend |
| Hedge dahil net YP pozisyonu | -276 milyar TL | Negatif (kur artışında zarar yaratabilecek pozisyon) |
| ROIC | %3,10 | TL bazlı çarpan, USD raporlama nedeniyle dikkatli yorumlanmalı |
Çarpan profili özeti:
- F/K 3,63 ve FD/FAVÖK 5,67: BIST emsallerine göre düşük-orta bant
- PD/DD 0,44: Defter değerinin yarısının altında işlem görüyor (yatırımcının "neden böyle?" sorusunu sorması beklenir. TMS-29 etkisi ve operasyonel risk algısı)
- ROIC %3,10: TL nominal bazında düşük. USD bazlı raporlama yapan bir şirket için bu çarpan kısıtlı bilgi taşır
- Net Borç 495,49 mlr TL (yaklaşık 10,54 mlrd USD). Ancak havayolu sektörü doğal olarak yüksek borçlu çalışır (uçak finansmanı)
Şahsen bu çarpanlara ilk baktığımda "neden bu kadar ucuz?" sorusunu sormaktan kendimi alamadım. Bence ana mesaj şu: piyasa ucuz çarpanı bedava vermiyor. FAVÖK marj baskısını ve hedge zayıflığını düşük çarpanla cezalandırıyor.
Aracı kurumların öngörü farklılıkları:
- Kurum tahminlerinde 2026T net kâr ve FAVÖK projeksiyonlarında belirgin farklar var. Varsayım kaynağı yakıt fiyatı, hedge oranı ve doluluk oranı
- Aynı bilançoya farklı yorum: yakıt maliyetleri ve hedge oranı varsayımları farkından kaynaklanıyor
- Bu farkları okumak için her kurumun raporundaki "varsayımlar" bölümünü açıkça incelemek gerekir
BÖLÜM 3: ŞİRKET NE İŞ YAPIYOR
3.1 İş Modeli
THYAO'nun temel iş modeli üç ana ayağa dayanıyor:
1. Yolcu Taşımacılığı (Cironun ~%80'i):
- Tarifeli iç hat ve dış hat uçuşları
- 130+ ülke, 350+ noktaya hizmet
- İstanbul Havalimanı transit hub'ı (Avrupa-Asya-Afrika bağlantı merkezi)
- AJet markası ile düşük maliyetli segmentte alt marka
2. Kargo Taşımacılığı (Cironun ~%15-18'i):
- Turkish Cargo markası altında
- Yolcu uçaklarının altında ve özel kargo uçaklarıyla
- Küresel kargo pazarında ilk 5 oyuncu arasında
- 2025'te kargo hacmi %15 büyüdü, kargo geliri %30 arttı
3. Teknik ve İkram (Cironun ~%5-7'si):
- THY Teknik A.Ş. (%100): uçak bakım
- THY DO&CO İkram (%50): havayolu catering
- TGS Yer Hizmetleri (%50)
3.2 Hub Modeli ve Coğrafi Avantaj
İstanbul Havalimanı dünyanın en büyük hub'larından biri. Türkiye'nin coğrafi konumu Avrupa-Asya-Afrika üçgeninin merkezinde. Bu konum şu avantajları sağlıyor:
- 4 saatlik uçuş mesafesinde 1,7 milyar potansiyel yolcu
- Uzun mesafe uçuşlarda transit nokta olarak rekabetçi
- Doğu-Batı yönlü kargo akışında stratejik konum
- COVID sonrası "açılış kazananı" havayolu olarak konumlandı
3.3 Üç Katmanlı Giriş Bariyeri
- Yatırım bariyeri (çok yüksek): Bir küresel havayolu kurmak milyarlarca dolarlık uçak yatırımı, hangar, eğitim, lisans gerektirir. Yeni giriş pratik olarak imkansıza yakın.
- Marka bariyeri (yüksek): "Türk Hava Yolları" 90 yıllık marka. Skytrax sürekli ödüller. Kurumsal ve bireysel müşteri sadakati yüksek.
- Özel izin bariyeri (çok yüksek): İkili hava ulaşım anlaşmaları, slot tahsisi, AB ve ICAO standartları. Bayrak taşıyıcı statüsü Türkiye için tek.
Toplam: Sektörde dünya genelinde sadece 30-40 büyük küresel havayolu var. Giriş pratik olarak imkansız.
3.4 Ölçeklenebilirlik
Havayolu işi yüksek sermayeli ölçeklenmedir. Yeni uçak alımı milyarlarca dolar yatırım gerektirir. Ancak operasyonel ölçek ekonomisi güçlüdür. Mevcut filonun kullanım yoğunluğunu artırmak (saat/gün, doluluk oranı) görece düşük marjinal maliyetle yapılabilir.
3.5 Önemli Operasyonel Veriler (1Ç26)
| Metrik | 1Ç26 | 1Ç25 | Y/Y Değişim |
|---|---|---|---|
| Yolcu sayısı | 21,3 milyon | 18,9 milyon | +%13 |
| Kargo hacmi | 552 bin ton | 481 bin ton | +%15 |
| AKK (kapasite) | 66,7 milyar | 61 milyar | +%9 |
| Yolcu doluluk oranı (PLF) | %83,5 | %80,6 | +2,9 puan |
| Yolcu birim geliri (sent) | 8,46 | 8,00 | +%6 |
| Yolcu RASK (sent) | 7,06 | 6,45 | +%9 |
| Yakıt hariç birim gider (sent) | 7,44 | 6,27 | +%19 (DİKKAT) |
Operasyonel olarak çok güçlü performans (yolcu, kargo, doluluk büyüyor). Ancak yakıt hariç birim giderlerin %19 artışı ciddi bir maliyet baskısı. Açıkçası beni en çok zorlayan kalem bu son satır oldu: yolcu ve kargoda büyüme bayram ederken birim giderdeki %19 artış hikayenin diğer yarısını bence çok net anlatıyor.
3.6 Sektörel Düzenleme ve Trendler
- Uçak teslim gecikmeleri: Boeing ve Airbus tedarik sıkıntıları nedeniyle filo büyümesi sınırlı
- GTF motor problemleri: Pratt & Whitney'in yeni nesil GTF motorlu Airbus A320neo aileleri güvenilirlik sorunları nedeniyle yere indirildi. THY filosunun bir kısmını etkiliyor. Yakıt hariç birim maliyete yıllık ~1 puan negatif etki.
- Sürdürülebilirlik baskıları: AB'nin EU ETS ve CORSIA mekanizmaları. Karbon emisyonu azaltma maliyetleri
- Personel maliyetleri: Pilot ve kabin ekibi yeni toplu iş sözleşmesi (2Y26 ve 2027 için TÜFE artı %3 maaş artışı)
BÖLÜM 4: FİNANSAL SAĞLIK KONTROLÜ
4.1 Gelir Trendi (TL Bazlı, THYAO USD Raporlama)
| Yıl | Satış (mlr TL) | Y/Y Büyüme |
|---|---|---|
| 2021 | 97,38 | - |
| 2022 | 311,17 | +%220 |
| 2023 | 504,40 | +%62 |
| 2024 | 745,43 | +%48 |
| 2025 | 955,47 | +%28 |
Hikaye: TL bazında satış kalemi 2021'den 2025'e yaklaşık 9,8 katına çıktı. Yıllık büyüme oranları hem reel büyüme hem TL'nin USD karşısındaki değer kaybı ve TMS-29 enflasyon muhasebesi etkisi nedeniyle yüksek görünüyor. THYAO finansal tablolarını USD bazlı raporlamasıyla bilinir. Gerçek operasyonel büyüme USD bazlı izlenir, TL nominal büyüme enflasyon etkisini de içerir.
4.2 Kârlılık Trendi (TL Bazlı)
| Yıl | FAVÖK (mlr TL) | FAVÖK marjı | Net Kâr (Ana Ortaklık, mlr TL) | Net marj |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 27,92 | %28,7 | 8,21 | %8,4 |
| 2022 | 78,68 | %25,3 | 47,43 | %15,2 |
| 2023 | 115,40 | %22,9 | 163,00 | %32,3 (özel kalem etkili, ertelenmiş vergi) |
| 2024 | 136,26 | %18,3 | 113,38 | %15,2 |
| 2025 | 158,22 | %16,6 | 118,21 | %12,4 |
Önemli gözlemler:
- FAVÖK marjı belirgin düşüş: 2022'de %25,3'ten 2025'te %16,6'ya (-8,7 puan). Bu havayolu için ciddi bir baskı sinyali. Sebep: artan personel maliyetleri, yakıt fiyatları, yere indirilen GTF motorlu uçakların etkisi.
- TL bazında FAVÖK büyüyor ama marj düşüyor: TL bazlı FAVÖK 78,68 mlr (2022) → 158,22 mlr (2025) ile yaklaşık 2 katına çıktı. Ancak bu büyüme ciroya göre daha yavaş kaldığı için marj düştü.
- 2023 yılı net kârı tek seferlik kalem içeriyor: 163 mlr TL net kâr, FAVÖK'ten (115,40 mlr TL) yüksek. Ana kaynak ertelenmiş vergi kaleminin tersine dönmesi gibi bir kerelik faktörler olabilir. Faaliyet raporu detayı incelenmeli.
- 2025 net kârı 118,21 mlr TL: Hâlâ büyük bir mutlak rakam ama 2024'e göre kısmi büyüme ve 2023 zirvesine göre düşüş trendi var.
4.3 Bilanço Sağlığı (2025 Yıl Sonu)
| Kalem | Tutar (TL) | USD Karşılığı (USD/TRY 45) |
|---|---|---|
| Nakit ve Nakit Benzerleri | 86,04 milyar | 1,91 mlr USD |
| Toplam Finansal Borç | 764,25 milyar | 16,98 mlr USD |
| Net Borç | 495,49 milyar | 11,01 mlr USD |
| Toplam Varlık | 1.996,75 milyar | 44,37 mlr USD |
| Ana Ortaklık Özkaynak | 911,22 milyar | 20,25 mlr USD |
| Ticari Alacak | 45,79 milyar | 1,02 mlr USD |
| Stoklar | 41,47 milyar | 0,92 mlr USD |
| Hedge dahil net YP pozisyonu | -276 milyar | -6,13 mlr USD (NEGATİF) |
Borç yapısı üç alt soru:
- Vade: Havayolu finansmanı geleneksel olarak 8-12 yıl vadeli uçak finansmanı (operasyonel kiralama, finansal kiralama, JOLCO yapıları). Şirketin uçak filosu için aldığı borçların büyük çoğunluğu uzun vadeli.
- Para birimi: Net YP pozisyonu -276 milyar TL (yaklaşık -5,9 mlr USD). Çok büyük negatif YP pozisyonu, TL'nin sert değer kaybında ciddi kur farkı zararı yazabilir. Ancak şirketin gelirinin de büyük çoğunluğu USD bazlı olduğu için doğal hedge mekanizması var.
- Maliyet: Havayolları için uçak finansmanı genelde sektör düşük faiz oranlarıyla sağlanır (LIBOR+spread, JOLCO yapıları). Bilanço dipnotunda detay var.
Borçlanma faiz delta testi: THYAO BIST 30'un en büyük şirketlerinden biri ve Türkiye Varlık Fonu'nun kontrolünde. Sektör emsallerine göre (Pegasus, Lufthansa) Türkiye risk priminin yansıması olarak biraz yüksek borçlanma maliyetiyle çalıştığı tahmin edilebilir. Ancak somut delta için 2025 finansal raporu finansman dipnotu detaylı okunmalı.
Net Borç/FAVÖK trendi (TL bazlı):
- 2022: yaklaşık 2,0x
- 2024: yaklaşık 2,5x
- 2025: 3,13x (Net Borç 495,49 / FAVÖK 158,22)
- 1Ç26: 1,6x (geçici, çeyreklik)
Yükselen ve havayolu sektörü için yüksek bant başlangıcı (Lufthansa Grubu 2-3x bandında).
4.4 Nakit Akışı
İş Yatırım'a göre 1Ç26 SNA (Serbest Nakit Akışı) 1Ç25'teki 689 mn USD'den 507 mn USD'ye geriledi. Sebep: artan yatırım harcamaları (uçak teslim hızlanması).
4.5 Temettü Geçmişi
THYAO 2024'te ilk kez nakit temettü dağıttı (uzun süre dağıtmamasının ardından). 2025 yılı kârı için 9 Nisan 2026 tarihli Olağan Genel Kurul'da temettü dağıtılmamasına karar verildi. Gerekçe: Orta Doğu'daki belirsizlik ortamında nakit pozisyonunun korunması. 118,21 mlr TL net dönem kârının tamamı geçmiş yıllar karlarına transfer edildi. Temettü verimi beklentisi bu kararla sıfırlandı.
4.6 Hedge Pozisyonu (Önemli)
THY'nin yakıt hedge pozisyonu havayolunun en kritik finansal göstergelerinden:
| Yıl | THY hedge oranı | Başabaş yakıt fiyatı | Sektör best practice | Konum |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | %38 | 70 USD/varil | %50-%70 | Bandın altında |
| 2027 | %5 | yok | %50-%70 | Çok düşük |
Sektör best practice yıllık %50-70 bandında hedge yapmak. THY'nin 2027 için sadece %5 hedge oranı, yakıt fiyat şoklarına karşı korumasız bir pozisyon. Yatırımcı için takip edilmesi gereken kritik nokta. Yatırımcı olarak şu soruyu sormak gerekiyor bence: yönetim 2027 için neden bu kadar açık pozisyon bırakmış? Burada zihnime takılan, kesin söylemek zor ama "hedge maliyetinden tasarruf" dışında zorlayıcı bir gerekçeyi rakamlardan göremiyorum.
Altı Temel Kalite Metriği (Yatırımcı için Bilgilendirici Çerçeve)
| Metrik | Sağlıklı bant | Çok iyi bant | Çekince doğuran bant | THYAO 2025 | Konum |
|---|---|---|---|---|---|
| ROIC (TL) | >%15 | >%25 | <%10 | %3,10 | Düşük (USD raporlama nedeniyle TL bazlı çarpan kısıtlı bilgi taşır) |
| FCF marjı | >%10 | >%20 | Negatif | Yatırım dönemi sebebiyle pozitif ama yatırımlar nedeniyle düşüyor | Sağlıklı |
| Brüt marj | >%30 | >%50 | <%15 | %16,3 (155,56/955,47) | Havayolu sektörü için doğal düşük bant |
| Net borç/FAVÖK (TL) | <2x | <1x | >4x | 3,13x | Çekince doğuran banda yakın |
| Reel ciro büyümesi | >%5 | >%15 | Negatif (3Y+) | %7 USD (yönetim açıklaması) | Sağlıklı bant |
| ROE | >%15 | >%25 | <%10 | yaklaşık %14,9 (Finansal oran tablosu, ortalama özkaynak bazlı) | Sağlıklı bant alt sınırı |
Profil özeti: 6 metriğin hepsi sağlıklı veya çok iyi banda yakın. Havayolu sektörünün doğal yüksek borç yapısı dikkate alındığında bilanço makul. Ana risk operasyonel marj erozyonu (FAVÖK marjının 2 yıldır gerilemesi).
İlişkili taraf ve kurumsal yönetim
BÖLÜM 5: İLİŞKİLİ TARAF VE KURUMSAL YÖNETİM
5.1 İlişkili Taraf İşlemleri
THYAO'nun çok sayıda iştiraki var (TGS Yer Hizmetleri, THY DO&CO İkram, OPET Havacılık Yakıtları vb.). Bu iştirakler şirkete hizmet veriyor ve ilişkili taraf işlemleri kapsamına giriyor. Faaliyet raporu dipnotlarında detaylı sunuluyor. Standart sektör uygulaması.
5.2 Müşteri Yoğunlaşması
Bireysel yolcu taşımacılığı sektöründe müşteri yoğunlaşması doğal olarak düşüktür (milyonlarca bireysel yolcu). Kurumsal müşteri ve kargo tarafında belirli müşterilerle uzun vadeli sözleşmeler var. Ancak tek bir müşteri yoğunlaşması bilgisi kamuya açık değil.
5.3 Yönetim Kalitesi ve Bağımsızlık
| Pozisyon | İsim |
|---|---|
| YK Başkanı | Murat Şeker (2021'den beri, icrada görevli değil) |
| YK Başkan Vekili | Şekib Avdagiç (Bağımsız) |
| YK Üyesi (Genel Müdür) | Ahmet Olmuştur (Nisan 2026'da YK üyesi seçildi) |
| YK Üyesi (CFO) | Metin Gülşen (Endüstri Mühendisi) |
| YK Bağımsız Üye | Melih Şükrü Ecertaş |
| YK Bağımsız Üye | Özgül Özkan Yavuz |
| YK Bağımsız Üye | Gülden Nacar |
| YK Üyesi | Ramazan Sarı (icrada görevli) |
| YK Üyesi | Hasan Murat Mercan (icrada görevli değil) |
9 üyeli yönetim kurulunda 4 bağımsız üye. Ahmet Olmuştur 2026 Nisan'da YK'ya seçildi (genel müdür rolüyle). Yönetim ekibi büyük çoğunlukla mühendis kökenli, kurumsal kariyerli profesyonellerden oluşuyor.
5.4 Patron Hisse Hareketi
Türkiye Varlık Fonu hakim ortak konumunu koruyor. 2024'te hisse geri alım programı başlatıldı. Bu pay yatırımcı için olumlu sinyal olabilir.
5.5 Faaliyet Raporu Kalitesi
Şirket entegre faaliyet raporu yayınlıyor. Operasyonel veriler (yolcu sayısı, AKK, RASK, CASK, hedge oranı) çok detaylı sunuluyor. Yatırımcı ilişkileri çok aktif: düzenli yatırımcı sunumları, telekonferanslar, analist toplantıları yapılıyor.
5.6 Hakim Ortak Arka Plan Araştırması (Tarafsız Bilgi)
Bu alt bölüm yalnızca olgusal bilgi sunar. Olumlu veya olumsuz yorum içermez. Amaç yatırımcının kendi değerlendirmesi için gerekli zemini sağlamaktır.
a) Hakim ortak Türkiye Varlık Fonu'nun yapısı: Türkiye Varlık Fonu (TVF) 2016'da kurulmuş, T.C. Cumhurbaşkanlığı'na bağlı bir kamu varlık yönetim kuruluşudur. Portföyünde Türk Telekom, Ziraat Bankası, Halk Bankası, BOTAŞ, Türk Kızılay, PTT, Borsa İstanbul gibi büyük kamu varlıkları yer alır. THYAO TVF portföyünün önemli kalemlerinden biri.
b) SPK ya da BIST tarafından alınan idari işlemler: THYAO ile ilgili kamuya açık SPK Bülteni ve KAP arşivlerinde son 5 yılda olağandışı bir idari para cezası, işlem yasağı veya açıklama yaptırımı tespit edilmedi. Şirket düzenli ve şeffaf KAP bildirim yapıyor.
c) Siyasi ilişki ve görünür kamusal pozisyonlar: YK Başkanı Murat Şeker'in akademisyen kökenli ve maliye uzmanlığı bilinir. YK üyelerinin önemli bir kısmı Türkiye Varlık Fonu tarafından atanmaktadır. Hakim ortak yapısı (TVF aracılığıyla devlet) sebebiyle yönetim atamaları siyasi tercihlerden etkilenebilir. Bu, kamu kontrollü bir bayrak taşıyıcı olarak yapısal bir özelliktir.
Üç eksenin sonucu: Şirket yönetim yapısı ve hakim ortak kimliği kamuya açık olgudur. Olağandışı bir idari geçmiş bulgusu yoktur.
BÖLÜM 6: BÜYÜME HİKAYESİ VE GELECEK BEKLENTİLERİ
6.1 Şirketin Kendi Hedefleri (Guidance)
THY 1Ç26 sonuçlarında 2026 yılı için resmi guidance açıklamadı. Yönetim "devam eden jeopolitik belirsizlikler nedeniyle beklenti paylaşmamayı" tercih etti. Bu bir önceki dönemlere kıyasla güven kaybı sinyali olarak okunabilir. Veya jeopolitik volatilitenin doğal bir yansıması olarak değerlendirilebilir.
Şirketin uzun vadeli hedef vizyonu (2033, yani 100. Yıl):
- 800+ uçaklık filo
- 170 milyon yolcu
- 90 milyar dolar ciro
6.2 Stratejik Yatırımlar
- AJet alt markası büyütme: Düşük maliyetli segmentte rekabet
- Filo modernizasyonu: Yeni nesil yakıt verimli uçaklar (787, A350, A321neo)
- Hub kapasitesi: İstanbul Havalimanı 6 piste tam kapasite genişlemesi
- Sürdürülebilir havacılık yakıtı (SAF): 1 Nisan 2026'da açıklanan KAP bildirisiyle Türkiye'nin en büyük biyodizel üreticisi DB Tarımsal Enerji ve Ticaret A.Ş.'ye yaklaşık 42 milyon USD yatırım yapılarak %40 pay alımı kararlaştırıldı. Hedef: 2029'a kadar yıllık 100.000 ton SAF üretim kapasitesi. Uzun vadeli alım (off-take) anlaşması da planlanıyor. İşlem yasal onaylara tabi.
- Kargo büyümesi: Turkish Cargo'nun küresel ilk 5 oyuncu olma hedefi
6.3 Büyüme Fırsatları
Coğrafi avantaj: İstanbul hub'ı Avrupa-Asya-Afrika bağlantısında stratejik. Long-haul uçuşlarda transit pazarı büyüyor.
Kargo segmenti: Küresel kargo pazarı büyümeye devam ediyor. Turkish Cargo pazar payı kazanıyor.
Sürdürülebilirlik trendleri: SAF (Sürdürülebilir Havacılık Yakıtı) yatırımları, karbon kredi pazarı.
Emerging Markets: Afrika ve Orta Asya hatları büyüme potansiyeli yüksek.
6.4 Yatırımcının Ek Dikkat Etmesi Gereken Noktalar
- Yakıt hedge oranı %38 (2026), %5 (2027): Yakıt fiyat şoklarına karşı korumasız. Brent petrol fiyatı 80 USD/varil üstüne çıkarsa marj baskısı belirgin olur.
- GTF motor problemleri: Pratt & Whitney'in yeni motorlu uçakların yere indirilmesi devam ediyor. Yakıt hariç birim maliyete yıllık 1 puan negatif etki. Sorun ne kadar süreceği belirsiz.
- Yeni toplu iş sözleşmesi (2Y26 ve 2027): Personel maliyeti TÜFE+%3 endeksli. Marj baskısı yapacak.
- Jeopolitik riskler: Orta Doğu, Rusya-Ukrayna, hava sahası kapatmaları. Avrupa'da artan havalimanı maliyetleri.
- Türk Lirası reel değerlenmesi: TL güçlenirse yurt içi ciro USD bazında daha az yükselir. Ancak THY büyük çoğunlukla USD ve EUR cinsi gelir yaratıyor.
6.5 Aracı Kurum Tahminleri (Görüş Çeşitliliği)
19+ aracı kurum aktif kapsamada. Konsensüs değerleme bandı mevcut piyasa fiyatına göre yüksek eğilimde. Kapsama yoğun yoğunluk. Yatırımcının kendi varsayımlarını test etmesi özellikle önemli, broker bandı bir referans noktasıdır ama kesin sinyal değildir.
THYAO BIST'in en yoğun takip edilen hisselerinden biri. Görüş çeşitliliği önemli. Kurumlar arasında 2026 FAVÖK tahmininde belirgin farklar var. Kurum hedef fiyat ve görüşleri yatırım kararı için tek başına yeterli referans değildir. Sadece sektör profesyonellerinin görüş yelpazesini gösterir. Yatırımcı bu farklılıkların sebeplerini (yakıt varsayımı, hedge oranı, doluluk varsayımı, personel maliyeti) anlayarak kendi tezini kurmalı.
6.6 Fiyatlanmamış Kalemler
- AJet'in olası ayrı halka arz potansiyeli
- THY Teknik A.Ş.'nin bağımsız değerleme potansiyeli (sektörün en büyük bakım şirketlerinden)
- 2033 hedeflerine yakınsama (uçak filosu, yolcu sayısı)
- Sürdürülebilirlik regülasyonlarıyla yeşil havayolu konumlanması
BÖLÜM 7: DEĞERLEME
7.0 Kalite-Değer Matrisi (Yatırımcıya Bilgilendirici Konum)
| Hendekli (güçlü rekabet pozisyonu) | Hendeksiz (zayıf rekabet pozisyonu) | |
|---|---|---|
| Ucuz çarpan | Uygun çarpan + güçlü pozisyon. En olumlu kombinasyon. | Çarpan ucuz görünse de rekabet baskısı riski yüksek. Value trap riski. |
| Pahalı çarpan | Pahalı çarpan + güçlü pozisyon. Uzun vadede primli kalabilir. | Yatırımcı için zorlu kombinasyon: hem çarpan yüksek hem rekabet zayıf. |
THYAO'nun mevcut konumu: F/K 3,63, FD/FAVÖK 5,67, PD/DD 0,44 ile çarpanlar BIST'in birçok emsaline göre düşük bant ("ucuz" tarafına yakın). Hendek tarafında üç katmanlı giriş bariyeri çok yüksek (yatırım, marka, özel izin). Bu kombinasyon "Ucuz + Hendekli" hücresine yakın görünüyor.
Ancak dikkat: Çarpanların düşük olmasının ardında 2 yıldır gerileyen FAVÖK marjı, yüksek borç (10,5 mlrd USD net borç), düşük hedge oranı ve yere indirilen GTF motor problemleri var. Yani "ucuz" çarpan kazara değil, piyasanın yansıttığı operasyonel risklerin sonucu olabilir.
Yatırımcı için kritik soru: "Bu ucuz çarpan piyasanın yanlış değerlendirmesi mi, yoksa gelecek dönem risklerinin doğru fiyatlanması mı?"
7.1 Karşılaştırılabilir Şirketler
| Havayolu | F/K | FD/FAVÖK | PD/DD | Kaynak |
|---|---|---|---|---|
| THYAO | 3,63 | 5,67 | 0,44 | (8 Mayıs 2026) |
| Pegasus (PGSUS) | 6,79 | 6,87 | 0,80 | (8 Mayıs 2026) |
| Lufthansa Grubu | uluslararası | uluslararası | uluslararası | Avrupa hub, USD+EUR gelir |
| IAG (BA, Iberia) | uluslararası | uluslararası | uluslararası | Atlantik ötesi güçlü |
| Air France-KLM | uluslararası | uluslararası | uluslararası | Avrupa hub |
THYAO sektör içinde orta-düşük çarpan bandında işlem görüyor. Bu havayolu sektörü için doğal. Yüksek sermaye yoğunluğu, yüksek borç, marj dalgalanmaları nedeniyle çarpanlar geleneksel olarak düşüktür.
7.2 Aracı Kurum Görüşleri
Yukarıda Bölüm 6.5'te belirtildiği gibi 19+ aracı kurum THYAO'yu takipte. Tahminler ve hedef fiyatlar arasında belirgin farklar var. Bu raporda spesifik hedef fiyat veya konsensüs sunmuyorum. Çünkü kurumların varsayımları sürekli güncelleniyor (her çeyrek bilanço sonrası).
7.3 Adil Değer Hesabı
Buraya kadar çarpan analizini ve karşılaştırılabilir referansları sundum. "THYAO'nun gerçek adil değeri ne?" sorusuna kalemle cevap vermek bireysel olarak pratik değil. Havayolu DCF modelleri yakıt fiyatı, doluluk oranı, RASK, CASK, hedge oranı, filo büyümesi, faiz gibi onlarca değişkene dayanır. Adil değer hesabını bireysel yatırımcı kendi varsayımlarıyla da yapabilir. Profesyonel araçlar bu işi sadece hızlandırır.
BÖLÜM 8: SONUÇ
8.1 Bu Hisseyi Cazip Kılan Kalemler
- Coğrafi hub avantajı: İstanbul Havalimanı Avrupa-Asya-Afrika bağlantısında stratejik. 4 saatlik mesafede 1,7 milyar potansiyel yolcu.
- Üç katmanlı giriş bariyeri çok güçlü: Yatırım, marka, özel izin tarafında dünyada sadece 30-40 küresel havayolu var.
- 528 uçaklık filo: Avrupa'nın en büyük havayolları arasında.
- PD/DD 0,44: Defter değerinin yarısının altında işlem görüyor. Bu havayolları için her zaman doğal değil.
- F/K 3,63 ve FD/FAVÖK 5,67: BIST emsallerine göre düşük çarpan bandı (güncel).
- ROIC %3,10 (TL): USD raporlama nedeniyle TL bazlı çarpan kısıtlı bilgi taşır. USD bazında orijinal raporlama ROIC daha yüksek olabilir.
- Bağımsız denetçi PwC (Big4): Finansal tablolara güven açısından olumlu.
- Halka açıklık %50,43: BIST'in en likit hisselerinden biri.
- USD bazlı raporlama: TMS-29 enflasyon muhasebesi etkisi sınırlı.
- Operasyonel büyüme devam ediyor: Yolcu sayısı +%13, kargo +%15, doluluk +2,9 puan (1Ç26).
- 2024'te temettü dağıtımına başlandı (2025 yılı için GK kararıyla temettü verilmedi, Orta Doğu belirsizliği gerekçesiyle). Hisse geri alım programı aktif.
- THY Teknik, AJet, Turkish Cargo gibi değerli iştirakler: Bağımsız değerleme potansiyeli.
8.2 Yatırımcının Ek Dikkat Etmesi Gereken Kalemler
- FAVÖK marjı 2 yıldır geriliyor: 2022'de %25,3'ten 2025'te %16,6'ya. Bu trend 2026'da da devam ederse değerleme baskı altında kalabilir.
- Düşük hedge oranı (2026 %38, 2027 %5): Yakıt fiyat şoklarına karşı korumasız pozisyon. Sektör best practice'in altında.
- Yüksek negatif YP pozisyonu (-276 mlr TL / -5,9 mlr USD): TL'nin sert değer kaybında ciddi kur farkı zararı yazabilir. Ancak USD bazlı gelir doğal hedge.
- GTF motor problemleri sürüyor: Yakıt hariç birim maliyete yıllık 1 puan etki. Çözüm tarihi belirsiz.
- Yeni toplu iş sözleşmesi (2Y26 ve 2027): Personel maliyeti TÜFE+%3 endeksli. Marj baskısı.
- Yönetim 2026 guidance açıklamadı: "Jeopolitik belirsizlikler" nedeniyle. Bu güven kaybı sinyali olarak okunabilir.
- Net borç 10,5 mlr USD: Havayolu sektörü için doğal ama büyük. Faiz dalgalanmasına duyarlı.
- Aracı kurumlar arasında belirgin görüş ayrılığı: Aynı bilançoya yakıt maliyetleri, hedge oranı ve doluluk varsayımları farklı yorumlar üretiyor.
- Türkiye Varlık Fonu kontrolü: Stratejik destek avantaj olabilir. Ancak yönetim atamalarında siyasi etkilere açık yapı.
- Aracı kurum 2026 FAVÖK tahminlerinde aşağı revizyonlar: Ak Yatırım %42 indirim yaptı. Bu sektör için ciddi bir negatif sinyal.
8.3 Sentez Çerçevesi (Yatırımcının Kendi Değerlendirmesi İçin)
Hangi profil için inceleme değeri yüksek olabilir: Uzun vadeli (3+ yıl) bakan, BIST'in en büyük ve likit hisselerinde portföy ağırlığı arayan, hub modelinin coğrafi avantajına ve 2033 büyüme hedeflerine inanan, FAVÖK marj baskısını "geçici" olarak değerlendirebilen, USD bazlı gelir koruması arayan yatırımcı için inceleme değeri yüksek olabilir.
Hangi profil için ek araştırma uygun olabilir: Yakıt fiyat şoklarına karşı düşük hedge oranını yapısal risk olarak gören, GTF motor problemlerinin uzayacağını düşünen, FAVÖK marj erozyonunun yapısal olduğunu değerlendiren, kamu kontrollü bayrak taşıyıcı yapısını yönetim risk faktörü olarak ele alan, kurumlar arası tahmin farkından rahatsız olan yatırımcı için ek araştırma noktaları daha çok olacaktır.
Yatırım kararı yatırımcıya aittir. Adil değer hesaplaması ve kişisel senaryolar için profesyonel modelleme araçları gerekir.
8.4 Tez Geçersizlik Koşulları (Yatırımcı için Referans Noktaları)
Aşağıdaki gözlemler tezi yeniden değerlendirmeyi gerektirebilir. Bu kalemler yatırımcının kendi pozisyonunu sorgulaması için referans noktalarıdır. Rapor adına çıkış kararı vermez. Karar yatırımcıya aittir.
- 2 çeyrek üst üste FAVÖK marjı %12 altına iner
- Brent petrol 100 USD/varil üzerine çıkar ve hedge oranı düşük kalır
- Yolcu doluluk oranı 2 çeyrek üst üste %78 altına iner
- Net Borç/FAVÖK 4x üzerine çıkar
- Türkiye Varlık Fonu pay azaltma yönünde hareket eder
- AJet veya THY Teknik için bağımsız halka arz duyurusu çıkar (pozitif tarafta)
- 2027 hedge oranı yıl içinde belirgin biçimde artırılmaz (%30+ olmaz)
- Yeni jeopolitik kriz uçuş bölgelerini ciddi etkiler
8.5 Yapısal Çerçeveler (Hisse Fiyatı Tahmini Değildir)
Aşağı yönlü baskı yaratabilecek yapısal kalemler:
- Yakıt fiyat şokları (düşük hedge oranı sebebiyle)
- GTF motor problemlerinin uzaması
- Personel maliyetleri (yeni toplu iş sözleşmesi)
- Yeni jeopolitik krizler ve hava sahası kapatmaları
- Türkiye risk priminin yükselmesi
- Avrupa havalimanı maliyetlerinde sürekli artış
- Aracı kurumların aşağı yönlü tahmin revizyonları sürmesi
Yukarı yönlü destek olabilecek yapısal kalemler:
- Yolcu/kargo hacim büyümesinin sürmesi
- Doluluk oranının %85 üstünü test etmesi
- Brent petrolün düşmesi veya hedge oranı yükselmesi
- AJet ya da THY Teknik bağımsız halka arz katalizörü
- 2033 hedeflerine yakınsama sinyalleri
- TL'nin USD karşısında değer kaybetmesi (USD bazlı kazanç korunması)
- BIST 30 ağırlıklı endeks fonlarının pasif alımları
8.6 Takip Edilmesi Gereken En Önemli 5 Metrik
- FAVÖK Marjı (çeyreklik): %16-18 bandında istikrar mı, daha aşağı mı? %12 altı kritik eşik.
- Yakıt Hedge Oranı (çeyreklik güncellenir): 2027 için %5'ten yukarı revize ediliyor mu?
- Yolcu Doluluk Oranı: %83-85 bandı korunuyor mu?
- Net Borç / FAVÖK: 2,5x bandını koruyor mu, 3x üzerine çıkar mı?
- Aracı kurum konsensüsü: Yıllık FAVÖK tahmininde yukarı/aşağı revizyonlar (özellikle 2026 yıl ortası ve sonrası)
Bu yazı yatırım tavsiyesi değildir.